אגית טכנולוגיות – תכנון ועיצוב מפעל – 4 קומות

חברת אגית טכנולוגיות הינה חלק מהאגודה לבריאות הציבור שמנהלת מפעל מוגן המעסיק מתמודדי נפש בתמיכת ביטוח לאומי. הבניין בו שוכנת העמותה נמצא בדרום תל אביב. המפעל מעסיק כ 120 עובדים ומייצר אריזות סטריליות / ערכות רפואיות ומתחרה במכרזים ממשלתיים וצבאיים. שטח הפרוייקט 2000 מ"ר. 

הבניין היה חייב לעבור מגה שיפוץ על מנת להתחרות בחוזים בהם כניסת הסף היא שהבניין בו שוכן המפעל הינו נגיש ובטיחותי. הבניין בן 4 קומות, 7 מפלסים, מעלית, דואר, חדרים נקיים, מחסנים, חדרי עבודה ומשרדים. 

הפרוייקט נעשה בשיתוף פעולה של סטודיו אורנה ברקת והמעצבת יעל אלגום. עבור בקשת התקציב של ביטוח לאומי היה צריך למדוד, לתכנן ולהעריך עלויות וכל זה בחודש אחד. ידענו שצריך יהיה לעשות את כל התשתיות מחדש, שיפוץ פנים וחוץ, שיפוץ המעלית, הוספת חדרים נקיים, מטבח וחדר הדרכה גדולים, עיצוב משרדים ותכנון המחסנים, ושימוש תעסוקתי בכל שטח המבנה, שהיה מנוצל רק בחלקו.

המפקח אורן עמית נכנס מהתחלה לתמונה ובמרוץ נגד הזמן וללא יועצים הצלחנו להגיש את הבקשה ולקבל את מלוא התקציב.

מנהל המפעל אגית טכנולוגיות, עדי גדסי היה הרוח החיה שהתניעה את התהליך, מתוך חזון להציע למועסקים מפעל מודרני ומראה חדשני,  להגדיל את כמות המועסקים, ליצור מרכז הדרכה עבור כל העמותה ולשלב מרכז שבו עובדים רגילים ומתמודדי נפש יעבדו בצוותה במפעל מודרני ומעוצב. כמפעל שנתמך ע"י ביטוח לאומי, היה רצון להגדיל את כמות המועסקים למקסימום האפשרי. הדרישה של בטיחות ונגישות היוותה אתגר אמיתי הן בצד הכספי והן בצד המקצועי מאחר שהבניין מבחינה אדריכלית לא התאים.

מבחינת קונספט אדריכלי ומסיבות נוספות של קורות נמוכות החלטנו לא לקרות את התקרות ולהשאירן חשופות. התשתיות החיצוניות נתנו למקום מראה מפעלי, גם בקומת המשרדים בחרנו עיצוב משרד מודרני, שמשאיר את התקרה גלויה. בחרנו לצבוע קירות ותקרות בצבעים. זו היתה האופציה היחידה לתת למקום מראה מעניין בעלות אפסית.

דוגמה לבעיה תכנונית הייתה שלרוחב כל המפעל יש קורות בגובה 2.25. יועץ החשמל ביקש להנמיך את התקרה  ב 25 ס"מ. לגובה תקרה של 2.00. ברור שאי אפשר היה להיענות לבקשה הזאת. העברת החשמל בתכנון היתה במסילות, אבל איך עוברים את הקורות? מסילות מתחת לקורה זה מכוער. אין ספק שעשינו הרבה פשרות.

דוגמה נוספת היא שביל הכניסה שהייתה בו מדרגה וגם בחניה הייתה מדרגה גבוהה מאוד. את גובה המדרכה לא ניתן לשנות וגם לא את האפס אפס של המפעל. משמעות הנגישות היא שכיסא גלגלים יכול להיכנס בשערי המפעל. ריצוף בשיפוע 8% גם מהחניה הפנימית וגם מהמדרכה. היה צורך להזיז את שער הכניסה וכמעט שלא נמצא פתרון לתווי אפשרי. התוצאה היתה רווח של 2 מקומות חניה.

הסתבר שעלות התשתיות הייתה הרבה יותר גדולה מהצפוי – צריך היה להחליף את כל הספרינקלרים, מעלית, תשתיות חשמל, דלתות, מעקות, שביל הכניסה ומיקום שער הכניסה  ועוד שלא לדבר על כך שכשניכנסנו לעומק הפרויקט לתכנון מפורט, היו דרישות תכנוניות נוספות. מצב המבנה דרש צביעה ושיפוץ של החזיתות. ביטוח לאומי נתן תקציב והאגודה לבריאות הציבור השלימה בתקציב הנוסף. 

הפרויקט נמצא כרגע בשלבים מתקדמים של ביצוע. וממשיך להעסיק את כל העובדים בזמן השיפוץ. קומת מרתף הסתיימה בהצלחה, העובדים ירדו לעבוד במרתף ועוד מעט נסיים את קומת הכניסה וקומת המשרדים. מאחר והשיפוץ מורכב, עומדים בפנינו אתגרים של המציאות היומיומיים.